Digitale Transformation - IT Business Analyse
Mein Leistungsprofil als Business Analyst in der digitalen Transformation
Bedarfsanalyse und Anforderungsmanagement: Ich ermittele und analysiere die Geschäftsanforderungen der Stakeholder. Ich definiere und dokumentiere die Geschäftsprozesse und Systemanforderungen und stelle sicher, dass diese im Einklang mit den Zielen der digitalen Transformation stehen.
Markt- und Technologierecherche: Ich führe Marktanalysen durch und bleibe über die neuesten digitalen Trends, Technologien und Best Practices informiert. Ich untersuche, wie diese Technologien auf das Unternehmen angewendet werden können, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Prozessoptimierung: Ich analysiere die aktuellen Geschäftsprozesse und identifiziere Bereiche für Verbesserungen. Durch die Anwendung von Prinzipien des Prozessmanagements und Lean-Methoden entwickle ich effizientere und effektivere Prozesse, die durch digitale Lösungen unterstützt werden.
Datenanalyse und -interpretation: Ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit ist die Sammlung und Analyse von Daten. Ich nutze Datenanalyse-Tools, um Muster zu erkennen, Leistungsindikatoren zu überwachen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Lösungsentwicklung und -implementation: Ich arbeite eng mit dem IT-Team zusammen, um sicherzustellen, dass die entwickelten digitalen Lösungen den Geschäftsanforderungen entsprechen. Ich helfe bei der Entwicklung, Tests und Implementierung von Lösungen und stelle sicher, dass diese korrekt integriert werden.
Change Management und Schulung: Ich unterstütze den Change-Management-Prozess, indem ich sicherstelle, dass alle Beteiligten auf die bevorstehenden Änderungen vorbereitet sind. Ich entwickle Schulungsprogramme und Materialien und helfe den Benutzern, sich an neue Systeme und Prozesse anzupassen.
Stakeholder-Kommunikation und -Management: Eine effektive Kommunikation und das Management von Erwartungen sind entscheidend. Ich fungiere als Bindeglied zwischen Geschäfts- und IT-Seite und sorge für Klarheit und Übereinstimmung in Bezug auf Ziele und Anforderungen.
Projektmanagement und -unterstützung: Oft übernehme ich auch Aufgaben des Projektmanagements, indem ich Zeitpläne überwache, Ressourcen koordiniere und sicherstelle, dass Projekte im Rahmen des Budgets und der Zeitvorgaben bleiben.